erwin Consulting Services

Aider nos clients à transformer leurs organisations

Nous sommes à votre disposition pour vous permettre d’atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. La qualité de vos produits, votre position concurrentielle et vos résultats sont déterminés par les employés, les procédures qu’ils suivent et les outils qu’ils utilisent. Quelle que soit la taille de l’industrie ou de l’entreprise, nos consultants stratégiques, nos spécialistes des processus métier, nos architectes d’entreprise et nos formateurs experts examineront en profondeur le moteur de votre organisation pour comprendre et évaluer vos opérations et identifier les domaines non seulement à des fins d’amélioration, mais aussi de transformation. Découvrons ensemble ce qui fait avancer votre entreprise et préparez-vous pour la suite avec nos services basés sur des méthodologies testées, les meilleures pratiques de l’industrie et l’engagement constant en faveur de votre succès.

 

Visitez notre site Web pour en savoir plus sur les formations à nos produits, notre activité conseil et « l’académie » erwin.

 

Pour plus d’informations.

Expertise en transformation d'entreprise

Nos consultants expérimentés et dévoués ont un bilan établi de partenariat avec des marques mondiales pour réaliser une transformation significative et durable.

Approche axée sur les résultats

Nous évaluons les besoins de chaque client pour développer un engagement sur mesure afin d’atteindre les objectifs énoncés en fonction de la stratégie métier, des personnes, des processus, de la technologie et des applications.

Des résultats puissants et mesurables

Nous permettons aux cadres, aux gestionnaires et aux employés de première ligne de comprendre l'organisation pour pouvoir prendre des décisions fondées sur des faits qui améliorent les opérations et produisent des résultats vérifiables.

Conseil stratégique

Croissance externe, migration de sites, création de nouvelles gammes de produits, prise de décisions les plus adaptées et satisfaction accrue des clients. Les grandes étapes de votre développement et la réalisation de vos objectifs nécessitent une planification précise. Nos consultants stratégiques adoptent une approche descendante des étapes initiales de vos plus grands projets de transformation, y compris les fusions et acquisitions, la consolidation des datacenters et l'optimisation financière.

Conseil en architecture d'entreprise

Nos architectes d'entreprise et nos spécialistes des processus métier organisent des ateliers sur site ou hors site pour démarrer votre transformation d'entreprise. Les consultants erwin collaborent avec vos équipes pour maintenir le projet sur la bonne voie et combler les lacunes en matière de connaissances. Nous soutenons votre succès par l'analyse stratégique, la modélisation de processus/re-ingénierie, l'architecture de l'information, la transition M&A, la gouvernance, la gestion des risques et l'architecture de solutions.

Conseil en processus métier

Des processus encombrants, des équipes inefficaces, un manque d'information et une mauvaise communication mettent en péril le succès de votre organisation. Nous aidons les COO et les équipes en charge des opérations à collaborer pour documenter et publier des processus métier afin de rationaliser les procédures et de construire des plans opérationnels qui soutiennent la transformation des entreprises, la formation et la sensibilisation des employés, la conformité réglementaire et la rétention des connaissances.

Conseil en gouvernance des données

La gouvernance des données consiste à comprendre les données essentielles de l'entreprise dans un contexte commercial, à suivre leur existence physique et leur cycle de vie, et à optimiser leur sécurité, leur qualité et leur valeur. Nos consultants vous aideront à mettre en œuvre et/ou étayer votre initiative de gouvernance des données, y compris la découverte des données, le développement des glossaires d'entreprise, le lineage des données, la gestion des métadonnées et l'analyse d'impact. L'objectif de ces services est d'atténuer les risques tout en maximisant les possibilités en augmentant l'utilisation efficace de la gouvernance des données au sein de votre organisation.

Risque et conformité

Les entreprises doivent comprendre leurs risques opérationnels et informatiques, puis instituer des normes durables et vérifiables pour se conformer aux réglementations des entreprises et des gouvernements. Nous aidons les organisations à définir, mettre en œuvre et mesurer les politiques et les contrôles pour appuyer l'audit interne et assurer la conformité à l'échelle du paysage réglementaire général et changeant. Grâce à notre cadre, vous pouvez identifier, évaluer, surveiller et traiter les risques afin de pouvoir démontrer la conformité de manière efficace dans le but réduire les coûts internes et d'éviter les pénalités.

Foire aux questions

Vos services de consultation s'étendent-ils au-delà de l’activation de l'outil ?

Oui, erwin offre des services de conseil pour aider les clients à réaliser leurs objectifs stratégiques et projets spéciaux, tels que l'audit et la conformité, la modernisation des applications, les déménagements de datacenters et l'optimisation des processus métier.

Comment les services de conseil d'erwin sont-ils habituellement délivrés ?

Les services de consultation d'erwin sont délivrés sur site ou online.

Combien de temps dure une mission de conseil en général ?

La durée d'une mission de conseil erwin varie selon les besoins des clients, la taille de l'organisation et la portée du projet. Nous pouvons montrer la valeur en seulement cinq jours, ou des initiatives plus ambitieuses peuvent s'étendre sur plusieurs semaines. Une fois que nous comprenons votre projet et/ou vos objectifs d'entreprise, nous pouvons fournir plus de détails sur le calendrier.

Pouvez-vous aider une organisation avec une initiative mondiale de transformation informatique ?

Oui, notre équipe mondiale de consultants et un grand réseau de partenaires éprouvés pourront vous accompagner pour vous aider à concrétiser vos initiatives.

erwin fournit-il des services de recrutement de personnel ?

Oui, nous pouvons compléter votre architecture d'entreprise, vos processus métier, la technologie et les équipes de gestion de projet en plaçant des ressources, en fonction de vos besoins.

Contactez nos consultants